Coopérer en Stigmergie

Après plus de deux ans de silence, voici le quatrième chapitre qui rentre enfin dans l’étude de la stigmergie. Deux ans d’absence en grande partie liée au confinement qui m’a obligé à focaliser uniquement sur les projets rémunérés, mais aussi à la complexité du sujet à traiter.

Pour vous donner envie de lire, voici les titres de sections de ce chapitre :

• L’intelligence collective des insectes sociaux
• Comment coordonner des millions d’individus ?
• Processus de construction d’une termitière.
• Processus de recherche de nourriture chez les fourmis.
• Comment la stigmergie résout-elle le problème de la coordination ?
• La stigmergie existe aussi chez les humains : l’exemple des chemins tracés par l’usage
• Les communautés du libre produisent des artefacts complexes en utilisant la stigmergie
• Linux, la vedette du logiciel libre
• Ushahidi, la plateforme de cartographie participative
• Wikipédia, l’encyclopédie en mode fourmilière
• La coopération à grande échelle des projets du libre utilise la stigmergie et la coordination indirecte
• La coordination indirecte induit un changement fondamental
• L’importance de réduire les frictions de coordination dans les grands groupes
• Comment la stigmergie réduit les frictions de coordination
• Stigmergie, intelligence collective et auto-organisation : un phénomène complexe

Lire le chapitre 4. L’autoorganisation dans les grands groupes : le modèle stigmergique

Voici le troisième chapitre qui donne un aperçu de plusieurs points de vues différents sur la coopération dans les grands groupes. Pour vous donner envie d’aller plus loin, voici les titres de sections:

• Comment surmonter les contraintes ?
• L’écriture, support d’une révolution cognitive
• L’intelligence collective pyramidale
• Archétypes d’organisations pyramidales
• Aux sources de la concurrence
• L’architecture invisible de l’argent-rare
• La nécessité d’organisations fermées
• Forces et réussites du modèle pyramidal
• Limites et échecs du modèle pyramidal
• Les coopératives à l’assaut des pyramides
• Réussites du modèle des coopératives
• Limites du modèle des coopératives
• Des contradictions insolubles
• La perte du sens

Lire le chapitre 3. La coopération dans les grands groupes

Voici le deuxième chapitre qui donne un aperçu de plusieurs points de vues différents sur la coopération dans les petits groupes. Pour vous donner envie d’aller plus loin, voici les titres de sections :

• Coopération dans la nature
• Réciprocité et entraide
• Intelligence collective originelle
• Collaboration et coopération
• Compétences individuelles et collectives
• Règles de gestion partagées des communs
• Structure et processus
• Discussion et négociation sociale
• Seuils et limites liés à la taille des groupes
• La complexité du faire ensemble

Lire le chapitre 2. La coopération dans les petits groupes